“抢抓工作进度，大干一百天,确保顺利完成10号小区建设任务!”近日，我区10号小区建设现场车辆如梭、一片火热景象。为保证安置小区有序建设， 区撤并办组织相关单位、人员倒排工期、抢抓进度，打破惯性思维，超常规推进10号小区建设工作。
区撤并办成立10号小区“大干一百天”活动管理小组。由小区指挥长任小组组长，项目总经理、总工、项目生产经理担任副组长，其他人员全员参与，每日晨会，每周例会，就现场问题进行及时协调解决，最大程度调动工人及管理人员的积极性，加快工程建设进度。
同时，制定生产进度计划，运用科技进行创新，确保实现预定建设目标；施工现场安装扬尘监控，二十四小时不间断监控PM10，PM2.5，TSP等数据，现场进行百分百全覆盖，并安排专人负责喷淋与雾炮机；项目部及施工现场多处设置噪声监控点，每日派专人对噪声数据收集，强化绿色施工理念，确保建设进度和环保“两手抓”“两不误”！
供稿 | 区撤并办
编辑 | 雷 静
总编 | 张晓晨
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